Administración de empresas bajo entornos cambiantes
- Administración
- Entornos Cambiantes
Objetivos
Objetivo general
130$
Analizar los aspectos esenciales de la administración de empresas y las herramientas básicas para la gestión de negocios, emprendimientos y de cualquier organización en general.
Objetivos específicos
✔ Esta certificación está dirigida en general a cualquier persona interesada en adquirir conocimientos y habilidades para gestionar una organización en su totalidad. Al igual que, dirigida a aquellos profesionales interesados en actualizar herramientas que les permita un óptimo desenvolvimiento en sus actividades administrativas en las organizaciones donde laboran o en donde desean emprender.
Módulo 1
Fundamentos Generales
- Definiciones básicas de la administración
- Evolución histórica de la administración
- Definiciones etimológicas y de varios autores
- Elementos que engloba el concepto de administración
- Características de la administración
- Importancia de la administración
- Fases del proceso administrativo
Módulo 2
Entornos y Análisis de las Empresas
- Tipos de entornos.
- Factores del entorno general: político-legales, económicos, socioculturales, tecnológicos, ambientales y sanitarios.
- Factores del entorno específico u operativo: factores microeconómicos, proveedores, ofertas laborales, competidores, distribuidores y clientes.
- Análisis PEST
- Análisis DAFO
- Diferencias entre el análisis PEST y DAFO
- La Administración en entornos cambiantes
Módulo 3
La Planificación y la Organización
La Planificación:
- Concepto
- ¿Para qué planear?
- Mitos acerca de la planificación
- Principios básicos de la planificación
- Elementos básicos en la planificación
- Etapas del proceso de planificación estratégica
- Herramientas de la planificación
La Organización
- Conceptos
- ¿Para qué organizar?
- Principios básicos de la organización
- Tipología de la organización
- Técnicas de organización
Módulo 4
La Dirección y el Control
- La Dirección
- Conceptos
- ¿Para qué dirigir?
- Principios básicos de la dirección
- Etapas de la dirección: toma de decisiones; integración; motivación; comunicación y liderazgo-supervisión.
- Técnicas y herramientas de la dirección
El Control
- Conceptos
- ¿Para qué controlar?
- Principios básicos del control
- Características de un sistema de control eficaz
- Tipos de control
- Niveles de control
- Etapas del control
- Técnicas de control
