Modelo de gestión de calidad en los servicios de salud

Diplomado Internacional: Modelo de gestión de calidad en los servicios de Salud

Objetivo General

Desarrollar las herramientas prácticas necesarias, para la identificación y priorización de acciones en el sector salud en pro de la mejora y evaluación de la calidad existente.

Objetivo Específico

  1. Señalar la importancia de la cultura de la calidad.
  2. Investigar el desarrollo organizacional en el sector salud.
  3. Manejar las herramientas estadísticas en la gerencia.
  4. Establecer el diagnóstico y la auditoría y servicio en el sector salud.
  5. Especificar la formulación de estrategias de servicio.
  6. Distinguir las herramientas para la aplicación de mejoras.
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Interés

Profesionales de las áreas de salud, administración, trabajo social, educación y afines para mejorar sus competencias laborales en la administración de los programas de salud.

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Duración

240 Horas

Cultura de Calidad

    • Evolución histórica del concepto de calidad
    • La calidad
    • La calidad de servicio
    • Origen y conceptos de cultura de calidad
    • Procedimientos para asegurar la calidad

Desarrollo Organizacional

    • Representantes
    • Características
    • Proceso de las intervenciones por el Desarrollo Organizacional

Herramientas estadísticas en la gerencia 

    • Utilidad de la estadística para la gerencia
    • La estadística para la toma de decisiones
    • El uso de datos como ventaja competitiva
    • Rol de la estadística
Diagnóstico y auditoría de servicio 
    • Diagnóstico 
    • Auditoría
    • Calidad de auditoría
    • Mejoramiento continuo
    • Ventajas
    • Modelos o métodos para el diagnóstico 
    • Shape/mergeformat
    • Modelo general para la solución de problemas 
    • Recorrido del diagnóstico 
    • Recorrido remedial
    • Preservación de resultados
    • Técnicas para la mejora y resolución de problemas

Formulación de estrategias de servicio

    • Estrategias competitivas
    • Estrategia de liderazgo en coste de diferenciación
    • Estrategia de enfoque o nicho
    • Otra estrategia
    • Reloj estratégico

Herramientas para la mejora 

    • Mejora continua 
    • Requisitos de la mejora continua
    • Análisis de causa efecto
    • Objetivo de su aplicación
    • Pasos para la elaboración de una hoja de verificación
    • Uso de software para sistema de gestión